Wenn junge Menschen von der Schule oder der Universität kommen, haben die wenigsten von ihnen gelernt, sich selbst eine strukturierte Umgebung zu schaffen. Bedingt ist dies durch das feste Grundgerüst, das unser Bildungssystem anbietet. Auf der einen Seite gibt dies eine komfortable Sicherheit durch die klaren Regeln und Abläufe. Andererseits bietet es kaum Entwicklungsmöglichkeiten für ein adäquates Selbstmanagement.

Die Fähigkeit selbstorganisiert zu Arbeiten wird aber immer mehr zur elementaren Fähigkeit. Bei Freifusion fördern wir durch unsere offene Arbeitsweise die Selbstverantwortung Ihrer »jungen« Mitarbeiter oder Auszubildenden. In unseren Coachings und Trainings führen wir die Teilnehmer Stück für Stück näher an nachhaltige Kompetenzen heran wie:

– Selbstorganisation
– Eigene Stärken erkennen
– Selbstverantwortung
– Strukturiertes Arbeiten
– Selbstbewusstsein
– u. v. m.

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir bei Ihren jungen Mitarbeitern noch mehr Eigenverantwortung und besseresSelbstmanagement etablieren!

Gerade Ihre potentiellen zukünftigen Mitarbeiter werden Ihr Unternehmen danach bewerten, wie wahrscheinlich eine Zufriedenheit am Arbeitsplatz ist. Die Bedingungen am Arbeitsmarkt verändern sich ständig und die »neue Generation« orientiert sich auch an anderen Werten, als dies noch vor 20 Jahren der Fall war.

Laut einer Studie der Sinus-Instituts aus dem Jahr 2016 (im Auftrag der IHK Baden-Würtemberg), nennen die befragten Jugendlichen entscheidende Faktoren für ihre Berufswahl. Hier auszugsweise die Plätze 1 bis 5:

1.) Der Beruf muss Spaß machen (85 %).
2.) Der Beruf muss eigenen Neigungen und Fähigkeiten entsprechen (65 %).
3.) Der Beruf muss sich gut mit Privatleben und Familie vereinbaren lassen (58 %).
4.) Der Beruf muss ein hohes Einkommen garantieren (51 %).
5.) Der Beruf muss mir die Möglichkeit geben, mich selbst verwirklichen zu können (48 %).

Das Argument »Spaß« steht an oberster Stelle, noch weit vor einem hohen Einkommen (Platz 4) und guten Aussichten für eine Karriere (Platz 6). Auch hier verändern sich nachhaltig Strukturen und Werte in unserer Gesellschaft. Bei steigendem Bildungsniveau bewegt sich die normative Grundorientierung zunehmend weg von der konservativen Ausrichtung und dafür hin zu modernen und postmodernen Werten. Dies sollten Sie unbedingt im Auge behalten, vor allem in Zeiten des allgemeinen Fachkräftemangels.

Dass man Menschen nicht fremdmotivieren kann, ist mittlerweile auch in Großunternehmen bekannt. Sie können jedoch die notwendigen Rahmenbedingungen schaffen, damit ihre Auszubildenden und Ihre neuen Mitarbeiter eine optimale Eigenmotivation entwickeln. Die sogenannten „weichen Faktoren“ gewinnen zunehmend an Bedeutung. Nutzen Sie das Wissen darum, um einen entscheidenden Marktvorteil zu haben.

Entwickeln Sie gemeinsam mit Freifusion das richtige Umfeld für optimal motivierte Mitarbeiter, damit Ihr Unternehmen bestens für die Zukunft aufgestellt ist!

Auch bei Ihren Auszubildenden wird Flexibilität zu einem immer größer werdenden Thema. Landläufig wird angenommen, dass jüngere Menschen sich viel leichter mit Veränderungen arrangieren können. Auch hier zeichnet die Praxis ein etwas diverseres Bild. Sicher gibt es dabei keine feste Regel. Eine klare Korrelation zwischen Alter und geistiger Flexibilität herzustellen, würde jedoch in eine falsche Richtung führen.

Ein Blick in der Lebensgestaltung und die Gewohnheiten sind viel zielführender. Wer sich im Alltag viel mit Veränderungen beschäftigt – und das möglichst freiwillig – zeigt vermutlich eine höhere Bereitschaft sich an neue Situationen anzupassen. Das kann der 16-jährige Schüler sein, oder aber auch der 72-jährige Rentner. Flexibilität ist nicht genetisch festgelegt, sondern eine reine Trainingsfrage. Wichtig ist hierbei ein langsames Heranführen an Veränderungen und keine »Schocktherapie«.

Jeder Mensch hat ein anfängliches Tempo. Das Gefühl dafür muss erst entwickelt werden. Dazu benötigt es einen sicheren Rahmen und Vertrauen in die Trainer. Radikale Programme klingen auf dem Papier zwar durchaus vielversprechend, scheitern aber ausnahmslos in der Praxis. Für dauerhaften Erfolg benötigt man wohlwollende Unterstützung, Einfühlungsvermögen und geduldige Begleitung auf dem Weg zum Ziel.

Freifusion findet mit Ihnen das richtige Tempo für Ihre Auszubildenden. Ein Investition die sich lohnt!

Der Begriff »Bootcamp« klingt vielleicht etwas härter als wir es meinen. Dennoch bietet unser Bootcamp viele Herausforderungen der besonderen Art. In spielerischer Weise werden essentielle Themen bearbeitet wie z. B.:

– Eigenverantwortung
– Lösungsorientierung
– Führen / Führen lassen
– Teambuilding
– Gruppendynamik
– Kreativität
– Resilienz
– u. v. m.

Selbstverständlich stimmen wir die Inhalte der Bootcamps speziell mit Ihren Wünschen ab. Sie müssen hierbei aber nichts erfinden: Das übernehmen wir. Wir maßschneidern aus unzähligen Modulen, das beste Programm für Sie und Ihre Auszubildenden. Ob einzelne Tage oder auch mehrere Tage ab Stück, alles ist möglich. Stellen Sie jetzt die richtigen Weichen für maximal motivierte und kreative Azubis und zukünftige Mitarbeiter.

Kreativität ist nicht nur eine Eigenschaft die ausschließlich Menschen in künstlerischen Bereichen anwenden. Es ist vielmehr eine besondere Art zu denken. Glücklicherweise wird das in immer mehr Unternehmen erkannt und genutzt, da unser Wirtschaftssystem dringend innovative Denk- und Lösungsansätze benötigt.

Was steckt aber hinter dieser Denkweise? Im Alltag begegnet uns zumeist das sogenannte »lineare Denken«, also ein Denkmuster das den direkten Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung nutzt. In einigen Aufgabenbereichen ist dies ein guter Lösungsansatz, vor allem bei überschaubaren Systemen und simplen Aufgabenstellungen. Da unsere Wirtschaft aber zunehmend komplexer wird, entstehen immer mehr Bereiche, in denen lineares Denken schnell an Grenzen stößt und nicht mehr funktioniert.

Man stelle sich einen rein linear denkendes Team von Erfindern vor. Es würden keine neuen Erfindungen hervorbringen, da für neue Aufgaben auch neue Denkmuster erforderlich sind. Ein Umdenken also. Hier kommt nun die Kreativität ins Spiel: Durch einen nichtlinearen oder divergenten Denkansatz, werden völlig neue Lösungsansätze ermöglicht. Diese Art zu denken ist übrigens nicht angeboren, sondern ist eine reine Frage der Sozialisierung, beziehungsweise eine Frage des Trainings.

Kreativität wird tatsächlich in allen Geschäftsbereichen benötigt, da Ihre Mitarbeiter dann schon Lösungen finden, wenn andere noch Probleme sehen. Wer außerhalb der üblichen Komfortzone agiert, ermöglicht durch Querdenken effizienteVeränderung in veralteten, dysfunktionalen Systemen.

Je früher Ihre Auszubildenden und Mitarbeiter die Herausforderung der Kreativität meistern, umso eher profitiert Ihr Unternehmen davon auf wirkungsvolle und nachhaltige Weise. Schon jetzt entscheidet die Anpassungsfähigkeit an neue Situationen und innovatives Denken über Erfolg und Misserfolg von Unternehmen. Bilden Sie Ihre Mitarbeiter so früh wie möglich in dieser wichtigen Disziplin aus. Es lohnt sich.

Freifusion führt Ihre Auszubildenden schrittweise an diese neue und gewinnbringende Denkweise heran. Mit Begeisterung, Methodenvielfalt und großer Ausdauer begleiten wir im Coaching Ihre zukünftigen Leistungsträger spielerisch durch die notwendigen Prozesse. Auch hier empfehlen wir eine regelmäßige Kursform, damit sich die Erfolge langfristig einstellen und die positive und progressive Denkweise nach und nach gefestigt wird.